中大創(chuàng)遠(yuǎn)：讓世界數(shù)控機(jī)床技術(shù)寡頭臣服的隱形冠軍

前段時間，李國勝接到了克林貝格亞太區(qū)總裁的來電，說總部位于德國的公司董事長想來長沙拜訪他。李心里一愣，后便欣然應(yīng)允。

克林貝格是全球領(lǐng)先的齒輪生產(chǎn)機(jī)械及相關(guān)設(shè)備的開發(fā)商，與美國格里森并列為全球兩大寡頭。李國勝為湖南創(chuàng)遠(yuǎn)投資集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長，享譽全球的格林貝格董事長遠(yuǎn)渡重洋來到長沙拜訪他，定有故事。

壹

有關(guān)兩者之間的明爭暗斗早已在15年前拉開了序幕。

湖湘地產(chǎn)江湖有關(guān)李國勝的傳說應(yīng)該是從1996年開始，那年，他成立了長沙創(chuàng)遠(yuǎn)置業(yè)有限公司?？缭绞兰o(jì)后的十?dāng)?shù)年中，他開發(fā)了創(chuàng)遠(yuǎn)花園、創(chuàng)遠(yuǎn)景園、楓林綠洲、岳麓現(xiàn)代城以及數(shù)千畝的大盤“創(chuàng)遠(yuǎn)·湘江壹號”等樓盤。

上述樓盤在湖南本省房地產(chǎn)市場品質(zhì)、口碑俱佳，特別是湘江風(fēng)光帶月亮島對岸的生態(tài)濱江景觀地產(chǎn)項目“創(chuàng)遠(yuǎn)·湘江壹號”更是讓購房者趨之若鶩，掌舵人李國勝自然也在湖南商界有較高聲譽。

2003年，創(chuàng)遠(yuǎn)集團(tuán)順勢成立，彼時房地產(chǎn)開發(fā)雖然是集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)，但已涉及建筑安裝、物業(yè)管理等多個領(lǐng)域，數(shù)控機(jī)床便是其集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊。

“2003年，湖南還沒有外地開發(fā)商，就是我們本土開發(fā)商的天下。那年去北京開會，我就預(yù)測長沙房地產(chǎn)格局會產(chǎn)生很大變化。”9月19日，李國勝接受紅網(wǎng)時刻記者采訪時說。

赴京回來的第二年，李國勝召開了一個公司戰(zhàn)略研討會，總結(jié)過去發(fā)展模式，展望未來可持續(xù)發(fā)展。會上，公司高管對未來是否同心多元化發(fā)展?fàn)幷摬欢ā?/p>

“我最終的志向就是要做點自己想做的、要能夠參與世界競爭的事，走一條具有挑戰(zhàn)性、能夠參與世界高端產(chǎn)業(yè)格局分工的項目。”李國勝回憶說。調(diào)研了近半年后，他最終選擇了高端螺旋錐齒輪數(shù)控機(jī)床裝備行業(yè)。

客觀說，國產(chǎn)機(jī)床的水平與國外相比，還差幾個檔次。幾年前，歐洲機(jī)床行業(yè)聯(lián)合委員會(CECIMO)的一份報告如此評價中國機(jī)床：有廉價優(yōu)勢，且技術(shù)實力逐漸提升。但競爭還不是一個頻道。

李國勝確定進(jìn)入數(shù)控機(jī)床齒輪技術(shù)細(xì)分行業(yè)的競爭對手均是大名鼎鼎的百年老企：德國克林貝格(Klingelnberg)，這家家族企業(yè)成立于1863年，至今已傳承到第七代傳人；美國企業(yè)格里森公司，成立于1865年，是數(shù)控機(jī)床齒輪技術(shù)的全球領(lǐng)航者。

貳

2004年，國家級長沙經(jīng)開區(qū)塵土飛揚的盼盼路上，湖南中大創(chuàng)遠(yuǎn)數(shù)控裝備有限公司選址于此。

中大創(chuàng)遠(yuǎn)決策層心里明白：這條路注定要披荊斬棘。既然有了清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)，要與世界最頂尖企業(yè)同臺競技，而且要勝出競爭對手，那么就必須要有頂格的資源配置：資金與人才必須兼有。

李錫晗便是被高薪挖來了職業(yè)經(jīng)理人之一，這位畢業(yè)于武漢理工大學(xué)機(jī)械制造工藝及設(shè)備專業(yè)和計算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的天津人，行業(yè)沉浸數(shù)十年，獲譽無數(shù)。目前，公司研發(fā)人員占到公司員工總數(shù)近一半。

在數(shù)控機(jī)床細(xì)分行業(yè)的螺旋錐齒輪制造行業(yè)，國內(nèi)基礎(chǔ)薄弱，中大創(chuàng)遠(yuǎn)的每道工序幾乎都是從零開始，認(rèn)認(rèn)真真走完每一步。為了攻克技術(shù)瓶頸，公司每年投入的研發(fā)費用占銷售額額25%，10多年來，中大創(chuàng)遠(yuǎn)燒掉了5億人民幣，中大創(chuàng)遠(yuǎn)所在集團(tuán)其他版塊的利潤被源源不斷反哺到了公司研發(fā)中。

2012年，中大創(chuàng)遠(yuǎn)成功攻克了螺旋轉(zhuǎn)齒輪干切技術(shù)，推出了全功能數(shù)控錐齒輪加工成套設(shè)備，實現(xiàn)了我國螺旋錐齒輪制造高效、綠色、智能化突破，達(dá)到國家先進(jìn)技術(shù)行列。

2018年，具有全套知識產(chǎn)權(quán)的高端螺旋錐齒輪加工生產(chǎn)線交付用戶，經(jīng)過半年的運行，起產(chǎn)品性能和穩(wěn)定性已經(jīng)完全可以替代進(jìn)口，中大創(chuàng)遠(yuǎn)已經(jīng)成為全球第三家掌握螺旋錐齒輪成套技術(shù)解決方案的企業(yè)，形成了與美國、德國等國際品牌同臺競爭的格局。

有趣的是，德、美等國的品牌在高端數(shù)控裝備市場長期對國內(nèi)禁運，或者對某些關(guān)鍵設(shè)備喊出天價，隨著中大創(chuàng)遠(yuǎn)的慢慢崛起，他們意識到了這個潛在的威脅，開始取消禁運，并降價出售，以擠壓中大創(chuàng)遠(yuǎn)的市場空間。

據(jù)中大創(chuàng)遠(yuǎn)副總經(jīng)理余娟介紹，中大創(chuàng)遠(yuǎn)的國外競爭對手在中國的市場份額大幅度下降了。目前，通過10多年的努力，已占有了中國市場77%的份額，預(yù)計2年之內(nèi)可以實現(xiàn)國產(chǎn)替代。從今年開始，公司產(chǎn)品已經(jīng)走出了國門。“我們的訂單生產(chǎn)已經(jīng)排到了2020年5月份了，現(xiàn)在公司正在加足馬力開工”。

她認(rèn)為，通過10多年的逐步探索，運用精準(zhǔn)的過程管控和科學(xué)的數(shù)據(jù)管理，中大創(chuàng)遠(yuǎn)搭建起來了一套科學(xué)的能夠引領(lǐng)中國先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方向的文明制造體系，通過思想與文化的轉(zhuǎn)變來改變民族制造傳統(tǒng)上的行為與管理模式——這就是中大創(chuàng)遠(yuǎn)的價值所在。

前幾年，工信部領(lǐng)導(dǎo)來長沙調(diào)研，點名要來到中大創(chuàng)遠(yuǎn)，聽取了公司從零起步發(fā)展到能與國際頂尖巨頭掰手腕，點贊這就是“工匠精神”。

叁

中大創(chuàng)遠(yuǎn)發(fā)展的這幾年，也是中國數(shù)控機(jī)床從輝煌迅速走向衰落的過程，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)入了關(guān)鍵期。

這個月初，沈陽機(jī)床（000410.SZ）發(fā)布了一項有關(guān)借款的公告：沈陽市中級人民法院允許沈陽機(jī)床在重整期間，向中國通用技術(shù)集團(tuán)借款2.8億元，用于沈陽機(jī)床重整期間的生產(chǎn)經(jīng)營及相關(guān)重整費用。

這家曾經(jīng)排名世界第一、我國機(jī)床行業(yè)最頂尖代表之一的 “機(jī)床巨頭”，正因破產(chǎn)重整陷入退市危機(jī)。2015年，沈陽機(jī)床曾作為優(yōu)秀案例，出現(xiàn)在紀(jì)錄片《大國重器》中。這一紀(jì)錄片旨在介紹中國優(yōu)秀制造業(yè)尤其是裝備制造業(yè)。

除了接手沈陽機(jī)床，今年4月19日，中國通用技術(shù)集團(tuán)也與大連市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，重組同樣陷入債務(wù)困境難以為繼的大連機(jī)床集團(tuán)。

另據(jù)《經(jīng)濟(jì)日報》報道，中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長毛予鋒透露，2019年上半年行業(yè)運行呈現(xiàn)3個特點：第一，訂單減少，國內(nèi)市場需求下降；第二，行業(yè)經(jīng)營壓力加大，運行質(zhì)量下降；第三，行業(yè)虧損面加大，分化加劇，企業(yè)困局隱現(xiàn)。

余娟認(rèn)為，有些數(shù)控機(jī)床企業(yè)與其說是賣產(chǎn)品，不如說是賣鐵，技術(shù)含量粗糙、低端，這也是為什么會被逐漸淘汰的原因。

戴高樂曾說：選擇最艱難的路，你就會相信自己沒有競爭對手。李國勝慶幸15年前選擇的這條艱難的路走對了，目前其產(chǎn)品不光在國內(nèi)市場一騎絕塵，“孤獨求敗”，而且在國際市場也有很大的競爭優(yōu)勢。

對于克林貝格來說，或許也不會想到15年間在中國中部一個經(jīng)濟(jì)位于中等的省份，能培育一個能與之分庭抗禮的對手。公司董事長能跨越重洋，不遠(yuǎn)萬里來到長沙拜訪李國勝，定有故事。

誰也不會預(yù)測下一個15年，會發(fā)生什么。

就如9年前，來自湖南港股企業(yè)澳優(yōu)乳業(yè)收購萬里之外的荷蘭百年乳企海普諾凱、A股湘企楚天科技收購1875年的百年醫(yī)藥裝備企業(yè)德國ROMACO集團(tuán)一樣，藍(lán)眼睛、高鼻梁的洋人總會對中國的企業(yè)由不屑一顧到充滿尊敬，最后到臣服。

國人應(yīng)該會相信創(chuàng)遠(yuǎn)集團(tuán)，能把房子質(zhì)量做得如高精度的齒輪一樣，也會在高端螺旋錐齒輪數(shù)控機(jī)床裝備行業(yè)成為一個讓全球行業(yè)技術(shù)寡頭臣服的隱形冠軍。

近年來年，長沙市委、市政府不遺余力在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭當(dāng)智能制造領(lǐng)跑者，碩果累累。事實上，中大創(chuàng)遠(yuǎn)就是長沙“智能制造”領(lǐng)跑工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。

中大創(chuàng)遠(yuǎn)的理想就是：要圍繞高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，把在高端螺旋錐齒輪數(shù)控機(jī)床裝備行業(yè)的制造模式，延伸到其他產(chǎn)品上去，在長沙要形成中國最高端的制造產(chǎn)業(yè)基地。